Cómo motivar a tu equipo de forma remota

La pandemia del COVID-19 llegó sin avisar y obligó a muchas empresas y equipos de trabajo a adaptarse a un modelo remoto de productividad. El mundo de las expos y eventos, así como los stands, todavía no tiene una fecha clara de regreso, así que mientras las cosas se acomodan, muchos líderes de trabajo deben encontrar la forma de mantener esa productividad y entusiasmo tan altos como sea posible. Hoy te compartimos algunas recomendaciones para lograr motivar e inspirar a tu equipo. 

Mantente al pendiente con frecuencia 

Encuentra excusas para mantenerte en contacto con los miembros de tu equipo. No importa si es para una pregunta breve, solicitar retroalimentación sobre alguna idea o clarificar algún detalle. Esto para sustituir aquellos encuentros casuales o conversaciones espontáneas en la oficina o lugar de trabajo. Mantenerse en contacto ayuda a dar un sentido de consistencia y continuidad a tu proyecto, aún si están trabajando a distancia. 

Socializa e invita a la socialización 

Los miembros de tu equipo son un recurso, sí, pero como todos los recursos, deben cuidarse para que den su mejor resultado. Los recursos humanos tienen la particularidad de estar compuestos por humanos. Animales altamente sociales que dependen de un sentido de comunidad para poder dar su mejor trabajo. Una opción para mantener la socialización es tener juntas cada 2 semanas, quizá a la hora de la comida, no para discutir temas de trabajo, sino para ponerse al corriente con las vidas de los demás de manera general.  

Sé flexible con las necesidades de tiempo de tu equipo 

La pandemia, el encierro y el desplome de la economía han hecho estragos en la vida de muchas personas, incluido tú, pero también tus compañeros de trabajo. Los horarios estrictos no pueden aplicar en esta nueva normalidad y será más beneficioso para ti ser flexible para que tu equipo pueda lidiar con todos los desafíos que la vida está presentando en estos momentos. 

 

Permite que surja el liderazgo en los miembros de tu equipo 

Este es el mejor momento para que tu gente de rienda suelta a sus aptitudes de liderazgo. Permíteles la oportunidad de ser quienes solucionen los problemas que se presentan durante el trabajo.  

Aún falta tiempo para que volvamos a ver un stand en una expo, pero mientras tanto, puedes seguir manteniendo el entusiasmo y productividad de tu equipo con buenas estrategias de liderazgo. 

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